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巅峰营销之雄鹰特训营(3天2夜实现团队快速蜕变)

 【课程资讯】

3天2夜实现团队快速蜕变!!!

培训日期:11月18日上午09:30-20日下午18:00  (3天2夜)

培训对象:企业老板、高管、部门管理者,50席

主办机构:智通人才集团

协办机构:智通达标营销学院(www.dabiao.hk)

 

【课程背景】

你是否有这样的困惑?

如何让销售团队快速蜕变,充满斗志、狼性、战斗力、凝聚力?

如何让销售团队自信、自发订立超额业绩目标?

如何让90%以上的销售人员都能够完成销售任务?

如何让企业员工“招得来”、“起得来”、“留得住”?

如何让您的老客户自动帮您转介绍,实现客户核裂变?

如何快速提升团队执行力、让团队管理越来越轻松?

 

【课程体系】

铸造狼性团队,七部成“狮”

营销实战派团队教练,手把手教您如何打造虎狼之狮,实现业绩爆破!

 

智通达标营销管理学院针对“营销团队打造”制定了一套完整的营销团队蜕变升级及业绩突破解决方案,帮助企业老板、高管销售主管执行蜕变,团队升级,实现企业业绩快速突破!

七部成“狮”,部部为“赢”

1、 如何打造狼性团队;

2、 如何制定 超额目标;

3、 如何打造执行力系统;

4、 如何有效开发新客户;

5、 如何实现快速成交;

6、 如何维护挖掘老客户;

7、 如何打造感恩文化。

 

【课程内容】

 

第一部:如何打造狼性团队

通过“团队能量”、“企业破产”等体验学习,建立团队磁场,能量互换,建立狼性团队文化,让员工拥有自动自发的工作动力,实现团队快速蜕变!

 

第二部:如何制定超额目标?

运用一系列目标引导技术(pk、对赌机制等),引导团队从销售目标分不下去转化为员工自觉制定高目标,建立超出公司和领导期望业绩目标,实现业绩月月递增。

 

第三部:如何打造执行力系统?

导入全球知名企业海尔的“销售日清执行力系统”,日事日毕,日清日高,自动化管理,让管理者身心解放,真正是想团队执行力落地,实现团队执行力快速提升。

 

第四部:如何打造企业感恩文化?

通过体验式训练,让员工从相互的抱怨转化为感恩企业、感恩老板、互相感恩,相互协作的有温度的团队。

 

第五部:如何有效开发新客户?

运用精准三维推广技术,锁定客户及目标市场,运用有效推广模式,吸引客户自动上门,实现业绩倍增。

 

第六部:如何实现快速成交?

传授快速成交十步法,降龙十八掌,客户裂变八部,销售三维分析,优化企业销售流程,工具落地实战训练,找出新的业绩增长点,让客户持续同你买单。

 

第七部:如何维护挖潜老客户?

打造第二次开发及转介绍系统,让你从永远在开发新客户、永无止境面对客户拒绝中解脱出来,让客户自动快速倍增。

 

【老师介绍】

柳阳鸿

十三年职业经理人实战经验

“制衡方法论”

“营销瓶颈突破技术”创建者

清华大学emba特聘讲师

ptt国际职业培训师

营销团队打造教练

达标咨询机构咨询师

 

刘红卫

国内Zui具人气的人力资源实战管理导师

pk文化与组织系统打造专家

阿里巴巴橙功营、讲武堂讲师

富士康集团ttt、hr操盘手讲师

时代光华特聘讲师

加速成长教育董事长

红门弟子品牌创始人

 

李刚领

广东智通人才连锁集团公司副总裁

智通教育科技有限公司总经理

国家人力资源管理师

国家syb创业指导师

智通培训学院团队总教练

 

孙权

清华科技有限公司总经理

清华科技企业文化总教练

清华科技营销团队总教练

一手打造了一支狼性文化与国学文化相融合的营销团队,实现了团队感恩文化及员工自动自发订立超额业绩目标

发布时间:2016-11-09
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