巅峰营销之雄鹰特训营（3天2夜实现团队快速蜕变）

 【课程资讯】

3天2夜实现团队快速蜕变！！！

培训日期：11月18日上午09:30-20日下午18:00  (3天2夜)

培训对象：企业老板、高管、部门管理者，50席

主办机构：智通人才集团

协办机构：智通达标营销学院(www.dabiao.hk)

【课程背景】

你是否有这样的困惑？

如何让销售团队快速蜕变，充满斗志、狼性、战斗力、凝聚力？

如何让销售团队自信、自发订立超额业绩目标？

如何让90%以上的销售人员都能够完成销售任务？

如何让企业员工“招得来”、“起得来”、“留得住”？

如何让您的老客户自动帮您转介绍，实现客户核裂变？

如何快速提升团队执行力、让团队管理越来越轻松？

【课程体系】

铸造狼性团队，七部成“狮”

营销实战派团队教练，手把手教您如何打造虎狼之狮，实现业绩爆破！

智通达标营销管理学院针对“营销团队打造”制定了一套完整的营销团队蜕变升级及业绩突破解决方案，帮助企业老板、高管销售主管执行蜕变，团队升级，实现企业业绩快速突破！

七部成“狮”，部部为“赢”

1、 如何打造狼性团队；

2、 如何制定 超额目标；

3、 如何打造执行力系统；

4、 如何有效开发新客户；

5、 如何实现快速成交；

6、 如何维护挖掘老客户；

7、 如何打造感恩文化。

【课程内容】

第一部：如何打造狼性团队

通过“团队能量”、“企业破产”等体验学习，建立团队磁场，能量互换，建立狼性团队文化，让员工拥有自动自发的工作动力，实现团队快速蜕变！

第二部：如何制定超额目标？

运用一系列目标引导技术（pk、对赌机制等），引导团队从销售目标分不下去转化为员工自觉制定高目标，建立超出公司和领导期望业绩目标，实现业绩月月递增。

第三部：如何打造执行力系统？

导入全球知名企业海尔的“销售日清执行力系统”，日事日毕，日清日高，自动化管理，让管理者身心解放，真正是想团队执行力落地，实现团队执行力快速提升。

第四部：如何打造企业感恩文化？

通过体验式训练，让员工从相互的抱怨转化为感恩企业、感恩老板、互相感恩，相互协作的有温度的团队。

第五部：如何有效开发新客户？

运用精准三维推广技术，锁定客户及目标市场，运用有效推广模式，吸引客户自动上门，实现业绩倍增。

第六部：如何实现快速成交？

传授快速成交十步法，降龙十八掌，客户裂变八部，销售三维分析，优化企业销售流程，工具落地实战训练，找出新的业绩增长点，让客户持续同你买单。

第七部：如何维护挖潜老客户？

打造第二次开发及转介绍系统，让你从永远在开发新客户、永无止境面对客户拒绝中解脱出来，让客户自动快速倍增。

【老师介绍】

柳阳鸿

十三年职业经理人实战经验

“制衡方法论”

“营销瓶颈突破技术”创建者

清华大学emba特聘讲师

ptt国际职业培训师

营销团队打造教练

达标咨询机构咨询师

刘红卫

国内Zui具人气的人力资源实战管理导师

pk文化与组织系统打造专家

阿里巴巴橙功营、讲武堂讲师

富士康集团ttt、hr操盘手讲师

时代光华特聘讲师

加速成长教育董事长

红门弟子品牌创始人

李刚领

广东智通人才连锁集团公司副总裁

智通教育科技有限公司总经理

国家人力资源管理师

国家syb创业指导师

智通培训学院团队总教练

孙权

清华科技有限公司总经理

清华科技企业文化总教练

清华科技营销团队总教练

一手打造了一支狼性文化与国学文化相融合的营销团队，实现了团队感恩文化及员工自动自发订立超额业绩目标